三人行拓展訓(xùn)練有哪些特點(diǎn)：

　　拓展訓(xùn)練與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、青少年拓展培訓(xùn)夏冬令營(yíng)、潛訓(xùn)相結(jié)合，室內(nèi)與室外相結(jié)合，體驗(yàn)與講授相結(jié)合，集角色扮演、情景模擬、案例教學(xué)、大片演繹于一體。具體特點(diǎn)如下：

　　參與互動(dòng)式：在互助合作中通過學(xué)員的親身參與，置身于特定的情景

　　去創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)；

　　游戲娛樂式：快樂而有特色的游戲和活動(dòng)，通過游戲和活動(dòng)更清晰地了解自己和團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，從而對(duì)許多問題更深刻領(lǐng)悟；

　　分享感情式：通過分享、傾聽他人經(jīng)驗(yàn)及人際互動(dòng)，從而更加了解自

　　我、認(rèn)識(shí)他人，理清目標(biāo)和方法；

　　體驗(yàn)實(shí)踐式：通過實(shí)踐演練和肢體、情感及理性層面的體驗(yàn)，令人在諸多方面有超級(jí)感悟和終生難忘的記憶；

　　成果蛻變式：此課的重心在于使學(xué)員迅速實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變，成功完成心智模式的蛻變并受益終生；

　　潛能激發(fā)式：通過潛能培訓(xùn)，清楚地“覺察”蘊(yùn)藏在內(nèi)心的無限的潛能，在最短的時(shí)間最有效地改善心智模式，拓寬思路，實(shí)現(xiàn)自我突破和超越。

　　三人行拓展訓(xùn)練可以達(dá)到哪些目的和效果:

　　1、通過訓(xùn)練，真實(shí)反映學(xué)員及企業(yè)團(tuán)隊(duì)在觀念、情感、習(xí)慣方面的真相，改善學(xué)員及團(tuán)隊(duì)?wèi)T有的負(fù)面及消極的觀念模式、情感模式。

　　2、打破人與人之間的隔膜，為團(tuán)隊(duì)建立相互信任，相互合作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，打造和諧精英團(tuán)隊(duì)。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換心態(tài)，釋放激情，打破人與人之間隔膜，拓展全新的富有激情的人際關(guān)系。

　　4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，改善團(tuán)隊(duì)溝通。

　　5、突破個(gè)人和團(tuán)隊(duì)瓶頸，勇于面對(duì)變革，挑戰(zhàn)自我，達(dá)到震撼心靈，終身難忘.

　　6、釋放壓力，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)真情，于青山碧水中放松心靈，回歸自然，回歸童年.

　　7、檢視生命，培養(yǎng)感恩心態(tài)和企業(yè)忠誠(chéng)度。

　　三人行拓展訓(xùn)練主要課程：

　　新員工融入訓(xùn)練營(yíng)通過結(jié)合企業(yè)的文化理念，進(jìn)行勵(lì)志、目標(biāo)、責(zé)任等訓(xùn)練，幫助受訓(xùn)人員從社會(huì)人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)化，從企業(yè)人到特定的企業(yè)人轉(zhuǎn)化。

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)或組織中的新成員?？梢杂胁糠掷铣蓡T參加。

　　鑄造精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)只有團(tuán)隊(duì)，沒有個(gè)人。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。通過訓(xùn)練，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)角色，了解團(tuán)隊(duì)形成過程，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，打造溝通力、行動(dòng)力、創(chuàng)新力強(qiáng)的精英團(tuán)隊(duì)。

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)、單位管理人員，基層員工。

　　“贏在合作”訓(xùn)練營(yíng)

　　與客戶共同成長(zhǎng)課程。通過訓(xùn)練，拓展全新客情關(guān)系，融洽企業(yè)與客戶感情，幫助客戶成長(zhǎng)，幫助客戶成功，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群體，提升業(yè)績(jī)。

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)成員與客戶成員?？蓪⒖蛻袈?lián)誼會(huì)、訂貨會(huì)、產(chǎn)品說明會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等轉(zhuǎn)變?yōu)楸卷?xiàng)訓(xùn)練。

　　領(lǐng)導(dǎo)力再造訓(xùn)練營(yíng)

　　不同的心態(tài)和思維創(chuàng)造不同的境界，心智模式?jīng)Q定著人做什么、不做什么和怎么做。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心智模式?jīng)Q定著企業(yè)的命運(yùn)。通過訓(xùn)練，認(rèn)清自身的心智模式，不斷調(diào)整和完善，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)組織中高層管理人員。

　　卓越銷售力訓(xùn)練營(yíng)

　　進(jìn)行抗挫力、意志力訓(xùn)練，進(jìn)行銷售技能與客戶管理訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)瓶頸突破與業(yè)績(jī)大幅的提升。

　　訓(xùn)練對(duì)象：銷售人員。

　　勵(lì)志訓(xùn)練營(yíng)成功者不一定是智商高的，而是目標(biāo)明確、積極向上、堅(jiān)持不懈的人，經(jīng)過訓(xùn)練，培養(yǎng)心態(tài)、目標(biāo)、責(zé)任、堅(jiān)持等成功者的素質(zhì)。

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層員工，特別是遭受挫折員工。

　　軍隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

　　美國(guó)商業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)，二戰(zhàn)以后，美國(guó)西點(diǎn)軍校培養(yǎng)的世界500強(qiáng)企業(yè)的董事長(zhǎng)1000多人、副董事長(zhǎng)2000多人，總經(jīng)理、董事達(dá)5000多人，比任何一個(gè)商學(xué)院培養(yǎng)的都要多得多。在中國(guó)排名前500強(qiáng)中，軍人出身的總裁、副總裁達(dá)200多人，當(dāng)代中國(guó)企業(yè)代表人物，聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、萬科的王石、華遠(yuǎn)的任志強(qiáng)、廣廈集團(tuán)的孫廣信等一大批著名企業(yè)家者是軍人出身。為什么培養(yǎng)將軍的地方，培養(yǎng)出這么多的商業(yè)天才？軍隊(duì)的大的特點(diǎn)就是執(zhí)行力強(qiáng)，這說明成功的企業(yè)家素質(zhì)與軍隊(duì)般的執(zhí)行力緊密相連的。將軍隊(duì)的執(zhí)行力的精髓和訓(xùn)練方式應(yīng)用企業(yè)人才的培養(yǎng)，效果當(dāng)然不言而喻。

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理人員，業(yè)務(wù)骨干，基層員工。

　　創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)

　　突破限制成長(zhǎng)發(fā)展的傳統(tǒng)思維，修煉創(chuàng)新思維方式，掌握用平行思維代替?zhèn)鹘y(tǒng)思維的原理和方式。

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷策劃人員。

　　魅力女性訓(xùn)練營(yíng)

　　學(xué)員通過系列活動(dòng)、游戲、潛訓(xùn)，培養(yǎng)責(zé)任、信任、團(tuán)隊(duì)、意志力等素質(zhì)，培養(yǎng)女性自立、自強(qiáng)，提升女性魅力。

　　培訓(xùn)對(duì)象：女性管理人員。

　　潛 訓(xùn)

　　若要財(cái)富，必先智富，若要智富，則須挖掘人的潛能，改善心智模式?？茖W(xué)研究表明，大腦的潛能發(fā)揮不到3%。通過一系列的訓(xùn)練，使學(xué)員洞悉自身的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能，從能對(duì)自我和他人的認(rèn)識(shí)達(dá)到一個(gè)新高度，發(fā)展思維新的可能性，實(shí)現(xiàn)超越和突破。

　　青少年素質(zhì)拓展訓(xùn)練營(yíng)

　　根據(jù)身體素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面的要求，設(shè)計(jì)針對(duì)性夏冬令營(yíng)課程，諸如爬山涉水、跨越山谷、勇士沖浪、勇攀珠峰、踩石過河、生存島、野外求生、消防逃生、戶外急救等一系列課程項(xiàng)目。培養(yǎng)學(xué)生勤奮、負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅、付出、共、理想、信任、感恩、快樂等方面素質(zhì)和品質(zhì)。

　　訓(xùn)練對(duì)象：大、中、小學(xué)生。

　　服務(wù)過的部分團(tuán)隊(duì)：

　　多年來先后對(duì)三一重工 ，中南大學(xué)MEBA ，碧桂園物業(yè)，建設(shè)銀行 ，湖南大學(xué)MBA ，華潤(rùn)集團(tuán) ，廣汽菲亞特 ，思科集團(tuán) ，太平人壽 ，格力電器，國(guó)美電器 ，九芝堂 ，信達(dá)集團(tuán) ，清華同方 ，三菱汽車 ，長(zhǎng)沙腫瘤醫(yī)院，長(zhǎng)沙理工大學(xué) ，長(zhǎng)沙銀行 ，中國(guó)移動(dòng) ，中國(guó)聯(lián)通 ，中鐵建設(shè)，中信地產(chǎn) ，博能集團(tuán) ，惠普 ，聯(lián)華利華  ，湖南煙草 ，株洲高科集團(tuán),萬科地產(chǎn),江鈴集團(tuán) ，中聯(lián)重科，統(tǒng)一飲料 ，平安財(cái)險(xiǎn) ，民生銀行...等大中型企業(yè)團(tuán)體做過拓展培訓(xùn)，針對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升，突破銷售戰(zhàn)斗力具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)界口碑足以見證。